在參加中建協企業文化建設經驗交流會之前,劉家靜一行不辭辛勞,先后深入海口新埠島和風蘭庭項目、文昌淇水灣項目及三亞新城港灣項目開展實地調研,親臨項目施工一線,詳細了解了在瓊項目安全文明標準化建設、施工工藝創新以及精細化管理實施情況,對海南分公司市場開拓情況、施工業績達標、項目團隊建設等方面均做了詳細的了解。
在聽取了海南分公司經理李登祥就海南區域市場發展歷程和“十三五”發展規劃的匯報后,劉家靜高度評價了海南公司在區域市場中堅持自營、敢闖敢拼、團結互助的文化氛圍,指出項目整體呈現出干事創業、穩步提升的良好趨勢,勉勵海南分公司要始終保持高水平、高質量、高標準,做實、做精、做強,走可持續發展之路。他還對海南區域下一步發展提出了以下要求:一是要努力做好在手項目,強化服務和質量品牌意識,不斷維護和拓展大客戶關系;二是要拓展提升經營格局,依托集團資源優勢,承接傳統施工業務的同時加快向EPC、PPP等資本運作項目轉型發展;三是加強分公司文化建設,吸納包容屬地文化,形成特色文化理念氛圍,加快推進人才屬地化,大力培養復合型人才,以文化引導人才培育體制機制健全;四是強化對標管理,利用業主在建平臺優勢,加強分析比較和學習借鑒能力,在與央企同臺競爭中取長補短,發揮優勢;五是要充分盤活各方資源,主動作為,廣泛聯絡和利用好行政主管部門、商會、老鄉會等渠道資源,不斷擴大社會知名度及影響力,協調帶動海南公司經營活動;六是細化“十三五”發展規劃,在既有目標的基礎上,進一步細分人才、規模、制度、文化建設等內容,為下一階段發展指明方向;七是要注重外地公司人文關懷,重視農民工合法權益保護,讓員工共享企業發展成果,全身心投入企業發展建設。