建工交航黨委第一時間傳達學習黨的二十屆三中全會精神，進行研討并研究部署貫徹落實舉措，領導班子成員集體學習了《中共中央關于進一步全面深化改革 推進中國式現代化的決定》等相關文件精神。會議強調，學習貫徹全會精神是當前和今后一個時期的重大政治任務，理論學習中心組成員要發揮領學促學作用，深入基層單位宣講解讀全會精神，帶領全體黨員干部學深悟透全會精神實質，把握核心要義。各所屬黨支部也及時學習并向黨外人士進行會議精神宣貫，截至目前受教育職工近400人次。

黨的二十屆三中全會，是在以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業的關鍵時期召開的一次十分重要的會議，進一步凝聚了強大力量、擘畫了宏偉藍圖、吹響了推進中國式現代化的“沖鋒號”。

在聚焦全面深化改革上下功夫

一是樹立大局觀，在聚焦全面深化改革上下功夫。公司深入推進機構改革，精簡二級單位，扎根阜陽，整合阜陽和亳州，淮北，宿州等區域分公司，成立新水建分公司；深耕合肥，統籌合肥、滁州等地資源，整合成立新交建分公司，精簡機構，充分利用政策紅利，圍繞業主關系、合作渠道、政策導向等多方面因素，精準把握地方政府需求點，做到優勢區域統籌發展，集中精力打造“交航水建”“交航城建”“交航交建”等富有競爭力的企業品牌。

在聚焦項目管理提升上下功夫

二是緊扣首要任務，在聚焦項目管理提升上下功夫。全會提出，“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務”。公司通過重塑項目管理體系，對項目管理制度進行廢改立并加強向基層一線宣貫力度，實時推行階段性摸底測試；重視項目經理培養，新中標項目實行項目經理答辯制度，充分考察項目經理候選人，從源頭上幫助分析梳理項目管理重難點，選好項目管理的“當家人”。

在聚焦市場經營開拓上下功夫

三是從實際實情中謀舉措，在聚焦市場經營開拓上下功夫。公司立足阜陽屬地化，結合2024年集團招聘分配高層次人才，深耕阜陽經營市場，實行“3+4”經營人員全覆蓋，即選派優秀經營人員全面進駐阜陽三區四縣，與當地政府、大中型企業建立良好溝通機制，堅持經營為龍頭，為深耕阜陽打下堅實基礎。公司將進一步將統籌抓緊做好調研工作，結合本地本單位實際認真開展調研，進一步幫助摸清情況，厘清思路，找準工作舉措，深化提升市場開發，構建經營發展新格局，提高市場準入能力，加強創優創杯工作，統籌省內省外市場經營，強化企業品牌影響力，在傳統產業領域上下功夫、在新型業態上求規模、在未來產業布局上尋機遇，強化企業核心競爭力。

下一步，公司將繼續堅定信心決心，堅定相信和用好改革開放這個關鍵一招，全面深入學習領會全會精神，從服務公司發展大局出發，創新工作理念，統籌抓好公司年度生產經營目標和進一步全面深化改革的各項重大決策部署落實落細。